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Fortalecimiento organizativo de ACACPA
Proyecto:

Fortalecimiento organizativo de ACACPA

Categorías:

Fortalecimiento organizativo de ACACPA para la implementación del plan de negocio y de comercialización del café, subcuenca de los ríos Cirí Grande y Trinidad, CHCP

Financiado por:
Fideicomiso ecológico de Panamá, Fondo FIDECO.

Entidad Ejecutora:
Asociación de Producción orgánica y Comercialización solidaria (PROCOSOL)

Monto Total:
B/. 106,233.20
Aporte del Fondo FIDECO:
B/. 95,533.20
Aporte de contrapartida:
B/. 10,700.00

Fecha de inicio:
26 de enero de 2016
Fecha de finalización:
26 de enero de 2017

Objetivo General:
Consolidar la estructura organizacional de ACACPA a través de un plan de fortalecimiento de capacidades, orientado a promover, activar e impulsar la membresía de ACACPA.

Objetivos Específicos:

  1. Consolidar la estructura organizacional de ACACPA a través de un plan de fortalecimiento de capacidades, orientado a promover, activar e impulsar la membresía de ACACPA.
  2. Mejorar la capacidad operativa de ACACPA, mediante la evaluación de la capacidad productiva y el diseño de un beneficio de proceso húmedo y seco para el café; a través de la incorporación de equipos priorizados para aumentar la calidad comercial del grano.
  3. Implementar en conjunto con el MIDA de Capira un plan de control y monitoreo de la broca del café en 100 hectáreas de plantación dentro de las subcuencas de Cirí Grande y Trinidad.

Área Programática:
Manejo Integral de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá